2023年12月17-19日，河南花花牛(niu)乳(ru)業(ye)集(ji)團股份(fen)有(you)限公(gong)司組織(zhi)中高層管理(li)人員(yuan)赴北京參加為期三(san)天的(de)“濃(nong)縮EMBA503期戰略與經(jing)(jing)(jing)營能力”培訓(xun)學(xue)習。集(ji)團黨委(wei)書記、董事長唐(tang)洪(hong)峰，總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)楊永，副總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)阮(ruan)曉琦(qi)、王東升、萬冬梅，總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)助理(li)王相根，財務(wu)總(zong)監李(li)焱(yan)，人力總(zong)監李(li)倩影，市場部負(fu)責人張子軍、研(yan)發(fa)負(fu)責人姜波等(deng)參與培訓(xun)學(xue)習。
《濃縮(suo)EMBA》主要(yao)圍繞(rao)企業經(jing)(jing)營(ying)10大(da)模塊(kuai)，解讀各模塊(kuai)的本質與(yu)規(gui)律，分析通(tong)性卡點，給出實(shi)效工具(ju)與(yu)方法，幫助企業理清(qing)各模塊(kuai)，弄懂(dong)企業經(jing)(jing)營(ying)。此(ci)次培(pei)訓(xun)，主講為上海行動教育科技股份有限公司(si)董事(shi)長(chang)李踐(jian)老師(shi)，其用(yong)三天的時間為參訓(xun)企業團隊送上最現(xian)代、最高效、最本質的管(guan)理經(jing)(jing)營(ying)的實(shi)效之(zhi)講。
花(hua)花(hua)牛(niu)參訓(xun)團隊組(zu)成(cheng)了第十組(zu)，同其他參訓(xun)企(qi)業團隊展開學習競爭，并按照要求制定課(ke)(ke)(ke)程路演報告(gao)，于(yu)12月19日下(xia)午參加(jia)課(ke)(ke)(ke)程路演匯報。三天兩晚(wan)會(hui)議培(pei)訓(xun)，花(hua)花(hua)牛(niu)乳業集(ji)團學員白天認真聽課(ke)(ke)(ke)做筆記，通過逐一深入各(ge)(ge)模塊的學習，不斷強(qiang)化企(qi)業的科學經營能(neng)力，組(zu)裝各(ge)(ge)體系的關(guan)鍵能(neng)力；晚(wan)上做“濃(nong)縮EMBA落地改(gai)進(jin)手冊”并由(you)老(lao)師批閱(yue)改(gai)進(jin)，參與培(pei)訓(xun)人(ren)員表示(shi)時間緊湊合(he)理，收獲(huo)滿(man)滿(man)。
集團總經理楊永
集團(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)經(jing)(jing)理楊永在接受培訓組(zu)織(zhi)方的記者(zhe)(zhe)(zhe)采訪中表示，在過去，企業(ye)(ye)可能因為做(zuo)對(dui)了某(mou)(mou)個(ge)點或者(zhe)(zhe)(zhe)站在某(mou)(mou)個(ge)風口(kou)，抓(zhua)住(zhu)了就(jiu)能取得一(yi)次大(da)成(cheng)(cheng)就(jiu)，而現在，企業(ye)(ye)面(mian)臨(lin)新(xin)的市(shi)(shi)場(chang)環境，單靠抓(zhua)住(zhu)某(mou)(mou)次機遇、做(zuo)對(dui)某(mou)(mou)件事情，就(jiu)獲得成(cheng)(cheng)功(gong)的概率已(yi)經(jing)(jing)幾(ji)近于(yu)零。花(hua)花(hua)牛(niu)管(guan)理團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)將把此次培訓學習(xi)到的方法論和工具切實(shi)(shi)運用(yong)到管(guan)理實(shi)(shi)踐當(dang)中，推動(dong)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)從業(ye)(ye)務型(xing)管(guan)理者(zhe)(zhe)(zhe)到經(jing)(jing)營型(xing)管(guan)理者(zhe)(zhe)(zhe)轉(zhuan)變，做(zuo)強組(zu)織(zhi)的基(ji)本功(gong)，做(zuo)到內力強大(da)，依靠系(xi)統(tong)驅動(dong)，確保花(hua)花(hua)牛(niu)乳業(ye)(ye)集團(tuan)(tuan)(tuan)能在市(shi)(shi)場(chang)上獲得長久勝利。
集團黨(dang)委書(shu)記、董事長(chang)唐洪(hong)峰(feng)
唐書記在培訓(xun)結束后指出，企業(ye)難以靠管理(li)者個人(ren)能力(li)(li)(li)的(de)強大而獲得長(chang)遠發(fa)展，組(zu)織(zhi)(zhi)能力(li)(li)(li)是(shi)長(chang)期(qi)(qi)主義的(de)基石(shi)，也是(shi)企業(ye)抵御經(jing)(jing)(jing)濟周(zhou)期(qi)(qi)的(de)護身鎧甲。未(wei)來，持續提(ti)升組(zu)織(zhi)(zhi)能力(li)(li)(li)是(shi)花花牛(niu)成長(chang)核心，花花牛(niu)乳業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)將在農投(tou)集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)帶(dai)領下(xia)，強化組(zu)織(zhi)(zhi)學習能力(li)(li)(li)，苦練內功，全面(mian)提(ti)升企業(ye)的(de)組(zu)織(zhi)(zhi)管理(li)能力(li)(li)(li)，通過團(tuan)(tuan)隊共學，凝心聚力(li)(li)(li)，實(shi)(shi)現(xian)從個人(ren)能力(li)(li)(li)向組(zu)織(zhi)(zhi)能力(li)(li)(li)的(de)跨越；此(ci)次“濃縮(suo)EMBA503期(qi)(qi)戰(zhan)略(lve)與(yu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)能力(li)(li)(li)”培訓(xun)，通過對“戰(zhan)略(lve)、價(jia)值(zhi)、產品、人(ren)才、用戶、預(yu)算(suan)、績效、營(ying)銷(xiao)、財(cai)務(wu)、資本”的(de)系統(tong)學習，為花花牛(niu)重(zhong)新梳(shu)理(li)企業(ye)戰(zhan)略(lve)，提(ti)升組(zu)織(zhi)(zhi)系統(tong)能力(li)(li)(li)，強化團(tuan)(tuan)隊邁向第一提(ti)供(gong)了系統(tong)、全面(mian)、立體的(de)方法(fa)論和工具，為花花牛(niu)2024年(nian)(nian)經(jing)(jing)(jing)營(ying)工作、五年(nian)(nian)發(fa)展戰(zhan)略(lve)制定(ding)奠定(ding)了堅實(shi)(shi)基礎。
會當中流擊水，正需闖(chuang)關(guan)奪(duo)隘。在(zai)年底(di)沖刺的(de)關(guan)鍵時(shi)刻參加此次(ci)“濃(nong)縮(suo)EMBA503期戰略與經營能力(li)”培訓(xun)，使(shi)花(hua)花(hua)牛(niu)團隊的(de)整體作(zuo)戰能力(li)得到提升，為2024年花(hua)花(hua)牛(niu)的(de)發展(zhan)(zhan)尋求新的(de)思(si)路。未來發展(zhan)(zhan)，花(hua)花(hua)牛(niu)將(jiang)開闊思(si)維(wei)方法，轉變思(si)維(wei)方式，加強(qiang)團隊合(he)作(zuo)，用思(si)考成(cheng)就創新。在(zai)思(si)想上“繃(beng)緊弦”，在(zai)行動上“拉滿弓”，在(zai)責任上“落到點(dian)”，以鍥(qie)而不舍(she)的(de)勁頭，踏(ta)石(shi)留印(yin)的(de)堅韌，奮(fen)力(li)拼搏(bo)2024年，擔當好河南奶業振興(xing)的(de)排頭兵！